Wie sicher können Sie sein, dass Ihr Unternehmensgrundsatz: „Unsere Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital“ in der Praxis des Führungsalltags so umgesetzt wird?

Ist Ihre Investition in den MitarbeiterIn wirklich rentabel?
Die Führung von MitarbeiterInnen ist eine der wichtigsten Aufgaben der Führungs­kräfte. Sicher aufwändig, aber der Einsatz lohnt. Zufriedene MitarbeiterInnen sind motivierter, konstanter in ihrer Leistung und kreativer bei der Bewältigung ihrer Aufgaben. Geprägt wird das Führungsbild in Ihrem Unternehmen durch Wert­schätzung und Respekt gegenüber den MitarbeiterInnen, aber auch durch klare Ziel­setzungen und Ergebnisorientierung. Die Frage ist, ob alle Führungskräfte den Spagat zwischen fordern und fördern ausreichend beherrschen.

Ist der / die MitarbeiterIn wirklich das wichtigste Kapital?
Verständlich ist, dass die meisten Unternehmensleitungen MitarbeiterInnen als das wichtigste Kapital im Unternehmen betrachten. Allerdings wird dies von manchen Führungskräften nicht ausreichend beherzigt. Obwohl alle Führungskräfte in der Regel guten Willens sind, kommt es häufig durch Arbeitsdruck und enge Personal­reserven zu nicht optimalen Handlungsweisen.

Aktuelle Führungspraxis
Heutige MitarbeiterInnen verlangen unter dem Stichwort Arbeitszufriedenheit eine ganze Menge. Arbeitskräftemangel und dadurch ver­mehrte Wahlmöglichkeiten der MitarbeiterInnen verschärfen den Anspruch guter Führung. Gute Führung zeigt sich in erster Linie durch 4 Akzente: Kann die Führungskraft der Abteilung eine Vision vermitteln? Werden die Ergebnisse erreicht? Kann sie Teams entwickeln? Und letzt­lich prägt sie die Abteilung durch ihr eigenes Vorbild.

Die Checkliste – Testen Sie die Führungspraxis!
Die Checkliste soll Ihnen zu mehr Klarheit verhelfen bei der Einschätzung, ob Ihre MitarbeiterInnen wirklich als Ihr wichtigstes Kapital behandelt werden.

Download Checkliste für Führung