Wie sicher können Sie sein, dass Ihr Unternehmensgrundsatz: „Unsere Mitarbeiter sind unser wichtigstes Kapital“ in der Praxis des Führungsalltags so umgesetzt wird?
Wie sicher können Sie sein, dass Ihr Unternehmensgrundsatz: „Der Kunde steht im Mittelpunkt“ in der Praxis am Telefon so umgesetzt wird? Wie sicher können Sie sein, dass Ihr Unternehmensgrundsatz: „Der Kunde steht im Mittelpunkt“ in der Praxis am Telefon so umgesetzt wird?
Wie sicher können Sie sein, dass in Ihrem Unternehmen klare Ziele gegeben sind und verbindliche Regeln gelebt werden? Wie sicher können Sie sein, dass in Ihrem Unternehmen klare Ziele gegeben sind und verbindliche Regeln gelebt werden?
Funktioniert ihr Team nach diesem Prinzip? 1+1=3 Wie sicher können Sie sein, dass Ihr Unternehmensgrundsatz: „Die Summe der Arbeitsleistung ist besser als die Teilleistungen“ in der Praxis so umgesetzt wird?
Der Management-Regel-Kreis ist seit längerem Bestandteil der BWL-Lehrbücher. Hier soll der Kreislauf aus Sicht der strategischen Führung dargestellt werden.
